8月8日，欧派“落户节”，直接亮了底牌，88元/㎡晋级无醛环保板材，按欧派自己的说法，这是直接打掉了环保板材至少20%的赢利，适当于掀了整个职业的底牌。在疫情之后，整个职业都ALL IN环保的一年，职业大佬仍是没放过终究一个赢利高地，直接扫平。接下来，索菲亚也肯定不会闲着，从前的价格战，今日烧到了环保。

  这一幕，像极了2018年，欧派开年就打出19800元22个方的超级套餐。那一夜，简直一切品牌的商场部估量都在加班应对。这一次，信任本年一切重仓环保的品牌，都将彻夜难眠。

  在定制家居职业，亚丹家居一向以“怕甲醛选亚丹”的标语著称，一同在环保这张牌上打得最为完全、最为坚决——不吝耗资数亿元专门树立环保板材工厂。关于本年定制家居职业正在掀起的环保战，他们作何感触？泛家居圈近期约访了亚丹家居董事长张大校。明显，他对此有话要说。

  咱们都知道，亚丹做环保现已17年了，在曩昔，说到亚丹，就会想到亚丹的广告语“怕甲醛，选亚丹”。那时分咱们不觉得，但现在看来，许多人都说您看得远、看得准，能预见未来。您能说说，其时是怎么想的，定下这样的战略挑选？

  预见未来就有点夸大，不过，从做亚丹的第一天开端，我就期望做一个环保品牌。2002年的时分，我经商赚了点钱，妇女节的时分送了一套房给老婆当生日礼物。我记住是11月份装饰完的，里边的柜子满是手打的，一进屋，发现油漆味儿太重了。我女儿就在那样的房子里，睡了好多年。后来我自己干这个职业，看到许多由于装饰污染得白血病的孩子，想想就后怕呀！

  许多公司搭档都问我，为啥一向和北京新阳光慈悲基金会协作，救助那些白血病的患儿？其实，本源就在这儿。也便是那一刻起，我想自己干，干一个环保的品牌，让全全国的孩子都能睡在没有甲醛污染的美丽的房子里。这一干，便是十七年。没想到真的让“怕甲醛，选亚丹”这句标语传遍了全国。

  或许许多人觉得这句广告语没那么巨大上，但我一向坚持不让换，我便是想让一切人都知道，有这么一个定制家居牌子，能让你放心肠住。

  咱们知道，一个企业，定战略简单，但坚持一个战略，很难。在这个进程傍边，就没有人主张过其他方向吗？

  当然，每年都有。企业每时每刻都会面临严重的挑选。但对环保，咱们亚丹一向适当痴心、坚决。许多人都说，环保不是卖点，环保是根底需求。就像买手机，能打电话是根底功用，但不能作为卖点啊。但对我而言，环保不仅是卖点，并且仍是亚丹这间公司的价值观和写到公司宪法里的内容。是坚决不能换的！

  你能够了解成这是我的情怀。或许这些年情怀不再那么值钱了，但我总觉得，做企业仍是要有一点抱负主义的颜色在里边。我总跟搭档们说，咱们做亚丹，终究的意图仍是要回馈社会，用环保、高性价比的产品来回馈，咱们尽力把无醛定制的价格降下来，让每个人都买的起，这才是在做一件有意义、有价值的工作。

  您方才说，要尽力把无醛定制的价格降下来，那这次欧派对无醛板材的降价，反而正好暗合了您下一步的战略方向？

  事实上，亚丹一向在推动环保板材价格的平民化，做让群众消费得起的环保家居。假如你留心过亚丹在2020年上半年的各种营销活动，就会发现，咱们禾香板的价格其实早就降下来了，并且，动作比欧派还要大。这次欧派能持续一同推动这一方向，我十分高兴，这无疑是职业价值观的一次提高！信任接下来会有更多的品牌一同参加进来。

  我看其他企业都对这次环保价格战如临大敌，您反而很淡定、很沉着，您的这份底气是从何而来啊？

  从2018年开端，价格战简直现已是整个职业的主旋律了，这次总算到了环保这个主题。其实亚丹家居为了这一天，现已预备了17年了。所以，咱们并不特别忧虑。在这17年傍边，咱们从上到下，每一个导购都对禾香板的特性，以及顾客的痛点、痒点实在是太了解了，简直是刻在咱们经销商骨子里了。这些都不是一天两天经过企业训练能去到达的。它是一个企业经年累月的文明力气。咱们是全职业仅有一家能够自己制作无醛增加板材的定制公司。具有强壮的工业自给优势，咱们的本钱适当抢先，这也是咱们能安然面临环保价格战的是大底气！

  本来如此，这次欧派全新推出的无醛板材声称有万华做背书。在产品这一块儿，咱们自己出产的板材，也能够到达这个规范吗？

  这个规范咱们现已用两三年了，因而不算稀罕。今日我国商场的环保板材，多多少少都离不开万华，离不开MDI胶。亚丹是最早和万华一同在我国推行禾香板的企业，因而咱们算是万华在环保范畴的创业同伴。那时分亚丹家居每年、每次的“零醛之旅”、关爱白血病患儿的“亮光侠”等活动，都不会忘掉和万华协作。某种程度上说，没有亚丹与万华对环保定制的长时间不懈坚持，今日万众无醛的大好局面就不会来的这么快。再泄漏一个隐秘：万华是亚丹家居和亚丹许昌板材公司的股东。

  本来万华是咱们的股东，那看来咱们亚丹在环保这条路上，真的是做了极端足够的战略预备，能够说是站在了整个职业环保范畴的至高点了。那未来，咱们在环保范畴，有什么大的方案，来引领整个职业的环保方向吗？

  环保这件工作，咱们干了17年。这种“战略挑选”的背面是我自己的情怀使然。比方前几年，禾香板能够轻松卖高价的时分，我说要把环保板材的价格打下来。我一向说，咱们能不能不做颗粒板，只做禾香板。许多人都不了解我要投几个亿去建禾香板的板材厂。曩昔几年，我的每一个决议都看似并不理性，但每一个决议都从未违背我的初心。

  而我今日也总算等来了这一天：一切的家，都要环保。房顶之下，本该无醛。这便是我的抱负，我此生的任务。我坚持了17年，到今日，总算一切人都能了解，大多数家居企业都开端做这件工作，我总算不必再去挨个解说了。对此，我很高兴。

  关于未来，咱们仍然会连续曩昔17年一向做的工作，“大处着眼，小处着手”。方向坚决不移，再放低身段，把工作一件一件做好，做结壮，把产品做好，把环保规范不断晋级，经过技能和商业模式不断降低本钱，让环保贱价不再是噱头，让套路无所遁形，让广阔顾客真实得到实惠。

  不能说“赢”。只能说其时咱们动作略微快一点。后来传闻欧派、尚品宅配也参加了竞赛队伍。咱们从2018年1月份开端谈，一向谈到了2018年12月才正式签约，谈了快整整一年，咱们的团队也被折磨了整整一年。每天都在失望和振奋的感觉上重复徜徉。后来，咱们给英国的Eone公司讲了我做这家企业的初心，咱们的环保的理念，咱们对未来环保健康儿童房产品的规划和我自己17年的坚持，完全打动了英国人，赢下了在家居职业的仅有协作。走运的是，就在咱们签约的第二个星期，《啥是佩奇？》就完全火爆了全网，也圆了我开始的梦——让全全国的孩子，都能睡在一个没有甲醛污染的、美丽的房子里。

  任何一个品牌在这个商场上能够生计17年，能够在剧烈的竞赛傍边活下来，肯定不是依托命运。而是他们必定处理了一个顾客需求的问题。面临环保这个从前的利基商场，今日的竞赛红海，亚丹好像早已做好了足够的战略预备，并现已在本年年初悄悄抢跑了半年，就似乎他们一向在等着这一仗的到来。或许，这根据他们17年的坚持与沉积，根据他们17年的环保耕耘与执着。所以，他们有理由“淡定”，也有决心假势起飞。

  和张大校董事长一番攀谈往后，咱们能感遭到的是一个抱负主义者的创业故事，一个企业领导人的远见与高见，更是一个商业战略家对坚决方向的马拉松精力！

  就像查理芒格所说：“微观是咱们有必要承受的，微观才是咱们能够有所作为的”。亚丹家居便是那个一向在微观上不断作为，把“环保”作为自己的中心算法，不断迭代的长时间主义者。关于他们而言，他们正在做一件有价值的事，一向做，然后等待时间的报答。

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